التخطيط الاستراتيجي للشركات الناشئة
خطوتك الأولى لتعزيز ثقة المستثمرين بقدرة مشروعك.
تواجه صعوبة في اتخاذ قرارات متعلقة بمستقبل مشروعك الناشئ؟
تود كسب ثقة المستثمرين والحصول على التمويل اللازم لتحقيق أهدافك؟
عندما يتعلق الأمر بهذه التحديات فإن التخطيط الاستراتيجي يُصبح هو الحل الأمثل؛ لأنه بمثابة رسم خطة توضح مسار الشركة وتُساعد على اتخاذ قرارات فعّالة تتماشى مع رؤيتها وأهدافها طويلة المدى، مع مراعاة العوامل الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على نموها بشكل مستدام.
وأيضًا يساعد التخطيط الاستراتيجي للشركات الناشئة في وضع خطة عمل واضحة للمستثمرين، ممّا يُعزّز ثقتهم بقدرة الشركة على تحقيق النمو المستدام وجني الأرباح.
عملية التخطيط الاستراتيجي ليست نهجًا ينطبق على جميع الشركات الناشئة. لذلك في شركة " يحيى كردي لاستشارات النمو" نخصص الوقت لفهم رؤيتك، وتحليل اتجاهات السوق وجمهورك المستهدف، وتقييم منافسيك. وهذا ما نسميه مراحل التخطيط الاستراتيجي للشركات الناشئة.
ما هي خطوات التخطيط الاستراتيجي للشركات الناشئة لدينا؟
01
تعريف المشكلة
✔ في هذه الخطوة نقوم بتحديد المشكلة التي تواجه شريحة من العملاء، وتحتاج إلى حل يتناسب مع طبيعتهم ومع طبيعة السوق.
02
تحليل الوضع الحالي للسوق
✔ تتضمن هذه الخطوة تقييم المشكلات السياسية والاقتصادية المؤثرة على الخطة الاستراتيجية، ومعرفة التحديات التي قد تواجه مشروعك في المستقبل ووضع خطة لحلها أو تجنبها.
03
شرائح العملاء
✔ هذه من أهم المراحل في التخطيط الاستراتيجي للشركات الناشئة، تهدف إلى فهم احتياجات، سلوكيات وخصائص شرائح العملاء التي نقوم باستهدافها.
04
المنافسة
✔ في هذه الخطوة نقوم بتحديد المنافسين المباشرين وغير المباشرين، وتحليل نقاط القوة والضعف لديهم، وكذلك فهم وضعهم في السوق؛ لكي يتم تحديد فرص التمايز والحصول على ميزة تنافسية قوية.
05
التمايز وعرض القيمة المضافة
✔ هذه الخطوة هي نِتاج الخطوات السابقة، فـ التمايز والقيمة الحقيقة التي تقدمها لعملائك هي التي تضمن لك البقاء في السوق وتضمن لك ولائهم.
نحن ندرك التحديات التي تواجهك في السوق التنافسي الحالي، ولهذا من الأفضل تعيين فريق لديه من الخبرة ما يساعدك في تخطي هذه التحديات بسهولة بخطة مُصممة خصيصًا بناءًا على احتياجات مشروعك الناشئ
لماذا شركة يحيى كردي لاستشارات النمو هي الشريك المثالي لمشروعك الناشئ؟
- لدينا 18 عامًا من الخبرة في تقديم الخدمات الاستشارية للعديد من الشركات الناشئة الرائدة في الشرق الأوسط، ومساعدتهم في تحقيق النمو والتوسع.
- يتمتع فريقنا بخبرة واسعة في قيادة العديد من الفرق الدولية متعددة الوظائف من مؤسسي الشركات وأصحاب المنشآت في مصر و دول مجلس التعاون الخليجي وأوروبا.
- نؤمن أن طريقة عمل واحدة لا تناسب الجميع، لذلك كن واثقًا أن مراحل إدارة المنتج واستراتيجية دخول السوق تُنفذ بناءًا على احتياجات وأهداف شركتك.
